中国采购伙伴

重复采购、需要团队优先通道、不想建内部中国部门的公司。

典型画像：多家供应商、月度或季度订单，管理层要看状态而不自己管微信。

当采购已过第一次进口、需要连续性：同一批供应商、新 SKU 线、风险跟踪和清晰月报。

如果刚进入中国，更好的起步是采购调研或按项目采购执行，然后再做月度伙伴。

超过约定工时的工作。OEM 或 ODM 产品开发。工厂走访和差旅。独立质检、检测、运输、关税和税费。法律服务。无限品类。无单独安排的常驻中国人员。

货款、样品、快递、质检、实验室、运输、关税和税费与 Papillon 服务费分开列示。

费用按询价。报价取决于产品系列、SKU 数量、工厂数量、定制程度、交期和作业范围。