用中国货开网店不是从主题开始。从能过质检、海关和退货、还留得住毛利的商品开始。网站是第四步。广告是第六步。多数第一次尝试从第六步开始，再去找“和图片一样”的供应商。
有无库存的采购模型：从中国一件代发。店铺搭建：电商开发。这里是顺序，免得两份工作互相吃掉。
1. 一件商品，写到工厂猜不了
选一件你能不用“高端”和“品质”描述的商品。半页纸上写：
- 材料和厚度，不是“金属”和“塑料”
- 三个尺寸和重量
- 带参照样品的颜色，不是“如图”
- 什么会坏、怎么洗、怎么充电、怎么组装
- 给谁用，以及网站上哪句话不许出现
写不出来，工厂就会按自己的方式填空。同一需求至少比三份报价。工厂还是中间商：中国供应商。
不要为了网站看起来认真而开十个品类。十件差货就是十倍索赔、十倍照片和十个对不上的日期。
过关例子：一块砧板、一种材料、两个尺寸、一种颜色。失败例子：还没见过一件就上40个变体的“厨房工具”。
2. 任何人看到店铺之前先做样品
样品要付钱。快递要付钱。第二轮修改要付钱。这不是“没看到销售就没意义”的成本。这是产品页说真话的唯一办法。
样品上核：尺寸用尺子对你写的，不是用眼。气味、缝、边或电子看起来是你会留的东西。盒子能扛普通楼梯跌落，不是实验室。你能拍的照片像目录，或者目录在撒谎。
即使第一批数量小，也马上计划大货前质检。跳过这一步，是塞尔维亚仓库堆满不能卖的货的最常见原因。
若产品来自你的图纸，样品、模具和试产链是另一篇：样品、模具和大货。
3. 在买家之前决定货放哪
两个诚实模型。第三个“等订单来了再说”不是模型。
无库存。 订单给合作方发给买家。适合轻货测试。不适合货到付款、重货和短交期承诺。同一SKU比平台：平台对比。
塞尔维亚有库存。 你进口一批，再从自有或租赁仓发。前期现金更多，交期和包装更好控，可以货到付款。数量前先算到仓总成本。
文案不要混。网站写“从贝尔格莱德发”，货就必须在贝尔格莱德。部分目录从国外发，那件商品有自己的交期，写在按钮下，不写在页脚。
4. 能收款的店
现在才主题、类目和购物车。流量前最低限度：带你样品照片、尺寸和材料的产品页。交期与第3步一致。你走过的支付，含一次拒卡。只有快递和库存真正撑得住才做货到付款。第一笔索赔前写好退货页。
塞尔维亚支付细节：塞尔维亚的Shopify。别的系统也可以。货到付款和交期规则不因logo不同而变。自己跑一单：付款、收邮件、取消或退货、核库存。你完不成购买，广告帮不上。
5. 大货前的盒子和名字
用自己名字卖，盒子和标签在大货前进入规格。印刷常有自己的起订量，高于货物起订量。中国包装。仍在无库存测试，不要承诺平台发不出去的品牌盒。白盒和网站上的logo是两件事。买家看见的是盒子。
6. 广告放最后，现金不在寻源里
样品、交期和支付站住后才广告。前几周预算单独一行。不是货款的一部分，也不是建站的一部分。现金不跟你讲品牌的顺序走。先样品订金，需要时加模具。再装运前付清货款。柜子到了付关税。货能卖时才广告。忘掉的行：开DTC品牌要花什么。
第1个月是样品和货放哪。第2个月是短无库存测试或第一批进塞尔维亚，不要同一SKU两边做。第3个月是真销售和第一批退货。那个月之后第二件商品才有意义。
下一步
发送需求：品类、数量和交期。我们在 24 小时内回复，并在可以估价时给出到目的地的大致总费用。
