最贵的进口不是FOB更高的那票。是订金付给交不出规格的供应商。核查中国供应商不是偏执。是钱离开账户前的标准商务步骤。
第0步：接触前的内部需求
询价前要有：图纸 / 工艺包 / 照片板、目标起订量和价格带、市场（塞尔维亚 / 地区）和包装要求、初步税则号。没有这些，你得到的是毫无意义的“我们什么都能做”。背景：中国寻源。
1. 身份和合法性
要营业执照（营业执照）：全称、法定代表人、注册地址、经营范围。执照名与合同和发票一致。若是贸易公司：用哪些工厂、你能否拜访。地图加街景 / 本地确认常能看出住宅区里的“工厂”。
2. 工厂还是中间商？
两者都可以成立。问题是贸易公司装成工厂。问：多少产线 / 工人在做_你的_产品？模具在哪、谁所有？能否从生产车间（不是展厅）视频通话？对比：阿里巴巴还是工厂直连。
3. 产能和交期
书面要：你的SKU月产能、标准交期（生产加质检）、旺季限制（春节前、广交会前）、关键件是否外协。交期在低价下听起来短得不真实，就计划缓冲或第二来源。
4. 样品当真相测试
付费样品不是成本。是最便宜的核查。核：与大货同材料同表面、尺寸或图纸、包装（若是品牌一部分）、样品交期（纪律信号）。样品“会比大货更好”却没有合同质检，大货会更差。事先定义AQL。样品通常2–5周。
5. 推荐和出口记录
有用的：出口欧盟 / CEFTA / 土耳其（类似文件）、重复买家（不是一次性）、愿意给联系人（需要时签保密协议）。小心没有证据的泛泛“亚马逊卖家”故事。可能的话要打码箱单 / 提单。
6. 远程或现场
远程：产线视频、仓库、质检工位、随机开箱。现场：更适合第一份大合同、模具、电子、有质量结构的纺织。审核看产线秩序、来料检验、量具校准、独立不良区、工作条件（突然关停和声誉风险）。按需质检：单项服务。
7. 停手信号
首单100%预付、拒绝拜访或带日期的产线视频、执照名、微信名和发票名对不上、说不出谁为2024年7月1日自贸开原产地证、报价只有单件价没有包装、贸易术语和交期。3–5家调研要1–3周。超过2,000美元的寻源，装柜前质检是标准。海运大约35–52天。这次核查前的订金不是速度。是付过钱的猜测。
下一步
发送需求：品类、数量和交期。我们在 24 小时内回复，并在可以估价时给出到目的地的大致总费用。
